Chiar dacă ești angajatul unei companii mici sau multinaționale, principalul tău scop este cel de a obține rezultate de o calitate desăvârșită, ceea ce înseamnă să dedici mai multă atenției echipei din care faci parte și a modului în care colaborați.
În primul rând trebuie să ți cont de fiecare membru al echipei, orice persoană are limitări persoanel dar și calități excepționale, începi prin a cunoaște cât mai bine fiecare membru, succesul obținerii de performanțe în echipă este cel de a recunoaște calitățile coechipierilor, a nevoilor și recunoaștere a limitărilor acestora, tocmai pentru a știi fiecare pe ce poziție este avantajat să lucreze.
Identificăm 3 tipuri de oameni:
• Influenți – ce au nevoie de sarcini, în urma cărora să performeze în interacționarea cu oamnii și să îi motiveze.
• Stabili – ce au nevoie de obiective specializate, repetitive, ce le pot rezolva în ritmul propriu.
• Dominanți – ce sunt provocați de sarcinile complexe și variate, tocmai pentru a le menține treaz interesul și curiozitatea rezultatului.
Având în vedere că munca în echipa este bazată pe o strânsă colaborare, trebuie să avem în vedere modul de raportare pentru fiecare membru al echipei, în funcție de stilul acestuia. Munca în echipă reprezintă un element cheie pentru succesul organizațiilor.
